Động lực làm việc của thế hệ Z trong các doanh nghiệp số tại Hà Nội

Tóm tắt

Nghiên cứu nhằm mô tả thực trạng động lực làm việc của thế hệ Z và khám phá tác động của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến động lực làm việc của họ. Kết quả nghiên cứu cho thấy lãnh đạo chuyển đổi có ảnh hưởng tích cực đến động lực làm việc của thế hệ Z, giúp tăng cường sự hứng khởi, cam kết, và hiệu quả trong công việc. Bên cạnh đó, nghiên cứu cũng chỉ ra rằng tính ái kỷ là một yếu tố trung gian trong mối quan hệ giữa lãnh đạo chuyển đổi và động lực làm việc. Điều này có nghĩa là những nhân viên có xu hướng ái kỷ khi được tiếp xúc với lãnh đạo chuyển đổi sẽ cảm thấy động lực làm việc cao hơn. Ngoài ra, thời gian làm việc tại doanh nghiệp cũng đóng vai trò là biến điều tiết, giúp làm tăng ảnh hưởng của lãnh đạo chuyển đổi đến động lực làm việc, đồng thời làm giảm ảnh hưởng của lãnh đạo chuyển đổi đến tính ái kỷ. Luận văn này không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về tác động của lãnh đạo chuyển đổi trong việc thúc đẩy động lực làm việc của thế hệ Z mà còn gợi mở cho các doanh nghiệp cách áp dụng phong cách lãnh đạo này một cách hiệu quả nhằm nâng cao hiệu suất và sự gắn bó của nhân viên trong môi trường số hóa ngày càng phát triển.